情绪劳动俗称“装”,是成熟稳重的社会人必备的“生存之道”。
学术一点地说,“情绪劳动”是员工为了让自己在所处组织中维持恰当的精神状态,必须诱导或抑制情感,运用一定策略,对自己进行情绪调节。
这个概念由美国社会学家Hochschild在1983年提出,他最初对情绪劳动的定义是“员工致力于情绪管理,以便在公众面前创造出一种符合组织规则要求的表情或行为”。
什么样的岗位需要付出大量情绪劳动?普遍来讲,直接面对“客户”的服务岗位更容易进行情绪劳动,比如:
空姐要付出“热情”的情绪劳动。
护士要付出“关心”的情绪劳动。
医生要付出“冷静”的情绪劳动。
殡葬从业人员要付出“悲伤”的情绪劳动。
迪士尼的演员要始终保持“快乐、惊喜”的情绪劳动…